Sehen, wie Arbeit fließt
und was sie kostet
Crismo macht aus Ihren Event-Logs ein BPMN 2.0-Modell dessen, was wirklich passiert, und zeigt Durchlaufzeiten, Verzögerungen und Kosten für jeden Schritt. Ein Blick darauf, wie Ihr Prozess läuft und wo er Zeit und Geld verliert.
Flow-Analyse
Der echte Prozess, gezeichnet aus Ihren Daten
Verbinden Sie Ihre Systeme, und Crismo rekonstruiert den Prozess aus Ereignisdaten als sauberes BPMN 2.0. Keine Workshops, kein Rätselraten. Sie sehen die Pfade, die Fälle wirklich nehmen – mit Fallzahlen auf jedem Fluss.
- Prozessmodelle direkt aus Event-Logs
- Fallzahlen auf jedem Sequenzfluss
- Standard-BPMN 2.0 zum Bearbeiten und Teilen
Flow-Analyse
Finden Sie die Varianten, die Sie Geld kosten
Die meisten Prozesse laufen in Dutzenden Varianten. Crismo sortiert sie nach Volumen und Durchlaufzeit. So trennen Sie den Normalfall von teuren Ausnahmen und sehen, wo Nacharbeit unbemerkt Kapazität frisst.
- Varianten nach Volumen und Durchlaufzeit sortiert
- Erkennung von Nacharbeit und Schleifen
- Drill-down bis zum einzelnen Fall
- Variante 1 · Normalfall2,1 Tage
Erfassen → Prüfen → Bestätigen → Versenden → Rechnung
61% - Variante 2 · Bonitäts-NacharbeitNacharbeit5,8 Tage
Erfassen → Prüfen → Bestätigen → Prüfen → Bestätigen → Versenden → Rechnung
17% - Variante 3 · Manuelle Preisänderung4,3 Tage
Erfassen → Prüfen → Preis ändern → Bestätigen → Versenden → Rechnung
12% - Variante 4 · TeillieferungLangsam6,9 Tage
Erfassen → Prüfen → Bestätigen → Versenden → Versenden → Rechnung
6%
Flow-Analyse
Wissen, was jeder Schritt wirklich kostet
Jede Aktivität zeigt ihre aktuelle Durchlaufzeit, Wartezeit und Kosten pro Fall. Sie sehen, wo sich Fälle stauen, welche Übergaben hängen und welcher Schritt am teuersten ist – als Zahl statt als Meinung.
- Durchlauf-, Wartezeit und Kosten pro Aktivität
- Engpässe erkannt, während sie entstehen
- Aufschlüsselung nach Team, Rolle und System
- 12 Min.
Schaden erfassen
Service-Desk
- Wartezeit 71%3,2 Std.
Schaden bewerten
Schadenteam
- Engpass1,8 Tage
Auszahlung freigeben
Teamleitung
- 25 Min.
Schaden auszahlen
Finanzen
Flow-Analyse
Vergleichen Sie Soll-Prozess und Realität
Legen Sie den ermittelten Prozess über das Modell, das Ihr Team entworfen hat. Abweichungen fallen sofort auf: übersprungene Freigaben, zusätzliche Übergaben, Schritte, die nie jemand dokumentiert hat. Die Lücke zwischen Entwurf und Realität wird zu Ihrem Verbesserungs-Backlog.
- Konformitätsprüfung gegen Ihr BPMN-Modell
- Übersprungene Schritte und zusätzliche Übergaben hervorgehoben
- Lücken direkt an den AI Analyst übergeben
Soll
- Auftrag erfassen
- Bonität prüfen
- Freigabe durch Manager
- Auftrag bestätigen
- Ware versenden
Ist
- Auftrag erfassen
- Bonität prüfen
- Preis ändern
- Auftrag bestätigen
- Ware versenden
Konformität
78%
Übersprungene Freigaben
9%
Undokumentierte Schritte
2
Schluss mit dem Rätselraten über Ihre Prozesse
Die Flow-Analyse zeigt den echten Prozess und die echten Kosten jedes Schritts – aus den Daten, die Ihre Systeme schon haben.